ATELIERS DE FORMATION

De leader à Légende; le processus

 

« De leader à LÉGENDE; l’odyssée fantastique… » est sa conférence phare qui le mènera aux quatre coins de la planète dans les mois et les années à venir.

« De leader à LÉGENDE; l’odyssée fantastique… » est élaborée expressément pour les membres de groupes visés et reflète totalement les enjeux auxquels ont à faire face ces derniers dans leurs domaines, leurs industries ou leurs milieux respectifs.

  • « De leader à LÉGENDE; l’odyssée fantastique…  des gens d’affaires »
  • « De leader à LÉGENDE; l’odyssée fantastique… des courtiers immobiliers »
  • « De leader à LÉGENDE; l’odyssée fantastique… des GERMEurs, des électriciens, des plombiers, des médecins, des pharmaciens, des Richelieu » sont autant de conférences existantes ou potentielles.

« De leader à LÉGENDE; le processus » est un atelier qui est aussi adapté à un métier, une profession, une industrie ou un domaine bien particulier, mais qui creuse en profondeur les différences entre les divers types de leaders, mais surtout le processus menant de l’un à l’autre.

Nous y retrouvons tous les éléments de la conférence qui sont scrutés à la loupe dans les moindres détails et qui permettront aux leaders de passer aux niveaux supérieurs.

 

Nous y verrons entre autre...

  • Les qualités essentielles du leader, du bon leader, du grand leader et de la légende
  • La reconnaissance de votre type de leadership
  • L’élaboration en collégialité des principes guidant le leadership
  • Les étapes fondamentales qui prédisposent les leaders à se démarquer
  • Comment le leadership n’est pas un titre, mais un état d’esprit
  • Que le leadership peut être inné pour certaines personnes, mais peut être enseigné et appris.
  • Que le leadership n’est pas un secret absolu ni une énigme indéchiffrable, mais un processus clair et défini qui peut être répliqué.

 

Les bénéfices :

  • Une meilleure compréhension des enjeux de la part des leaders des organismes, entreprises et organisations visés,
  • Une meilleure disposition envers les changements, quels qu’ils soient,
  • Un processus de développement de potentiel inégalé,
  • Une nouvelle source d’émulation pour les participants,
  • Une effervescence renouvelée de la part du personnel,
  • Une augmentation de productivité et d’enthousiasme à travers les entreprises
  • Sans compter les résultats bénéfiques sur l’estime de soi et la valorisation qui sont engendrés, et bien plus encore.
  • Tous ces bienfaits se reflèteront bien entendu sur la marge bénéficiaire des entreprises ou sur le sentiment d’appartenance des entités visées.