CONFÉRENCES

Quel type d’ours êtes-vous?

 

Depuis toujours l’être humain cherche à entrer en contact avec ses congénères avec plus ou moins de succès parfois. De ce fait, les femmes et les hommes sont souvent comparés à des animaux par leur comportement ou leur personnalité, ce qui peut mener parfois des situations cocasses ou à de savoureuses anecdotes.

Cette approche qui peut paraître farfelue à première vue, n’est pas dénuée de sens à mon avis car nous avons tous un côté animal en nous qui est plus ou moins développé, mais qui correspond à une réalité bien évidente lorsque l’on prend le temps de l’analyser.

 

Qui n’a pas entendu l’expression : « fort comme un bœuf » ou encore « rusé comme un renard » ou même « protectrice comme une lionne »; « têtu comme une mule »; « bavarde comme une pie »;  drôle comme un singe », etc. Toutes ces expressions sont tirées de citations vieilles comme le monde et qui proviennent des quatre coins du globe et font référence aux traits de caractère de certaines personnes que l’on compare aux animaux qui les entourent.

 

Ayant été appelé l’Ours (Bear en anglais) depuis ma tendre enfance, j’ai fait le rapprochement entre les différents types de personnalités rencontrées chez les gens et les types d’ours que l’on retrouve dans la nature.

 

« Quel type d’ours êtes-vous? » est une allocution permettant de mettre en lumière les six principales catégories de personnalités retrouvées chez le genre humain et leur analogie chez les ursidés. C’est une façon ludique et humoristique de découvrir les traits de caractère dominants chez certains individus et les astuces à développer pour assurer une meilleure cohésion entre les équipes ou encore une évaluation rapide des conflits potentiels.


Nous y verrons entre autre…

  • Les six types de personnalités/ours répertoriés
  • Les caractéristiques propres à chacune
  • Les pièges à éviter lors de la formation d’équipes
  • Les limites dans la « mixité » des différents types de personnalité
  • Nous sommes tous des « hybrides »

Les bénéfices :

  • Être mieux outillé lors d’appariement ou de formation de groupes de travail
  • Savoir reconnaître les conflits potentiels avant qu’ils n’éclatent
  • Être en mesure de désamorcer des conflits de personnalité
  • Savoir adapter son discours en fonction du type « d’ours » auquel nous avons affaire
  • Connaitre les déclencheurs ou les inhibiteurs chez les autres
  • Être en mesure de mieux choisir son personnel en fonction de leurs qualités et défauts